Mentoria de Liderança · Engenharia da Liderança

Você trabalha mais do que nunca.
Mas sente que seu time
ainda não te segue de verdade.

"Alguns jovens confundem cobrança com punição, quando na verdade a cobrança é o reconhecimento da sua capacidade de realização. A gente só cobra de quem acredita que pode chegar lá."

Descobrir meus gaps — é gratuito Isso fala com você?
Você se reconhece nisso?

O que ninguém te conta
sobre liderar de verdade

Ninguém te preparou para isso. De repente você estava no cargo, com pressão de cima, expectativa do time e uma sensação crescente de que algo não está encaixando.

01
Você cobra — mas o time entrega por medo, não por comprometimento. A diferença aparece nas crises.
02
Você prega valores, mas permite comportamentos que contradizem tudo o que diz. O time observa. Sempre.
03
Sua agenda é dominada por urgências. No fim da semana, o que realmente importava continua no mesmo lugar.
04
Você dá feedback pontual, mas não tem método real de desenvolvimento — e o time cresce devagar demais.
05
Sob pressão, você vira outra pessoa. O time sente. E você sabe disso — só não sabe como mudar.
06
Você está dentro de uma bolha corporativa que te impede de enxergar a realidade de uma perspectiva mais ampla.

"A cultura se estabelece no que você permite — não no que você declara."

— Princípio da Engenharia da Liderança
A virada

Liderar de verdade é levar a pessoa ao máximo do que ela pode ser.

A maioria dos líderes gere resultados. Poucos, de fato, lideram pessoas. A diferença não é de talento — é de método, autoconhecimento e caráter.

Você saiu da bolha. Conheceu referências reais. Desenvolveu ferramentas que se aplicam ao campo, não à teoria. E passou a tomar decisões inspirado por quem já percorreu esse caminho.

"Você acha justo conceder a uma pessoa que você ama o direito de ser menos do que ela pode ser?"

20+
mentorados individuais ativos hoje
60+
gestores desenvolvidos ao longo da carreira
300+
profissionais impactados diretamente
8 anos
construindo, errando e liderando no campo real
O que muda

Não o que você vai aprender.
O que vai mudar.

A mentoria não entrega conteúdo. Entrega transformação real — na forma como você lidera, decide, e se relaciona com o time e com você mesmo.

Enxerga seus gaps com clareza brutal
Você para de se iludir sobre o que está funcionando. O autoconhecimento real abre as portas que o ego mantinha fechadas.
Desenvolve caráter — não só competência
Melhora a forma como interage com pessoas, lida com pressão e toma decisões difíceis. Isso não vem de curso. Vem de método.
Sai da bolha corporativa
Passa a enxergar a realidade de uma perspectiva mais ampla. Referências de mercado, casos reais e frameworks que mudam o repertório.
Toma decisões inspirado por quem chegou lá
Conhece como grandes líderes pensaram, erraram e decidiram. Isso expande o modo como você enfrenta seus próprios desafios.
Raciocínio e repertório que ficam
Os cases de Harvard desenvolvem a capacidade analítica de forma permanente — não é conteúdo que você esquece, é um modo de pensar.
Se sente preparado para o desafio
A sensação de estar bem equipado para o cargo — não só tecnicamente, mas emocionalmente. Isso muda tudo no dia a dia.

"A verdadeira medalha de ouro de um líder
é ver seu time no pódio."

Metodologia

As 7 competências da
Engenharia da Liderança

Cada competência tem base filosófica, framework validado e case de Harvard. Não teoria isolada — método com resultado.

01
Gestão de pessoas
Confiança, cobrança estruturada e liderança servidora
02
Cultura organizacional
Propósito, princípios e o que você realmente permite
03
Gestão da execução
Disciplina operacional, cadência e foco na prioridade certa
04
Competitividade e visão de negócio
Senso de inconformismo e leitura estratégica de mercado
05
Desenvolve pessoas
PDI 70-20-10 e desenvolvimento que gera resultado real
06
Gestão do tempo
Essencialismo, delegação e proteção do tempo estratégico
07
Virtudes e caráter
Fortaleza, prudência, temperança e magnanimidade — o módulo mais diferenciador da metodologia. Caráter não é quem você é quando está bem. É quem você é quando está no limite.
Cases de Harvard Monte Everest — tomada de decisão Projeto Oxigênio — Google Starbucks — visão de negócio + outros ao longo dos módulos
Como funciona

Um formato feito para quem já está no jogo

Sem plataforma, sem curso gravado, sem conteúdo genérico. Mentoria individual, com método — aplicado à sua realidade.

XII
Encontros
12 sessões
de 1 hora cada
Frequência
Semanal
ou quinzenal
Modalidade
100% online
individual

Cada mentorado recebe apostilas exclusivas via WhatsApp e acesso aos cases de Harvard trabalhados em cada módulo. O conteúdo é inteiramente adaptado à sua realidade — não existe sessão genérica. O que você vive no campo é o ponto de partida de cada encontro.

Quem já transformou sua liderança

Resultados reais.
Palavras de quem viveu.

★★★★★

Antes de iniciar a mentoria eu criei altas expectativas e, após finalizar, posso garantir que elas foram superadas com tranquilidade. O que mais me deixou satisfeito foi o cuidado que a Van tem com o mentorado, sempre adaptando os conteúdos à realidade vivida. Isso faz com que a mentoria de fato se distinga de um curso expositivo. Com ela, você terá as ferramentas práticas para ser um gestor muito diferenciado no mercado.

MB
Matheus Bampa
Executivo Comercial · Flash Benefícios
Engenheiro de Produção · USP
★★★★★

Van, passando para agradecer pela mentoria de liderança comercial — foi um verdadeiro MBA personalizado. Já melhorei 200% minha atuação como gestor e ainda tem muita coisa pra implementar. Sua mentoria era exatamente o que eu buscava quando estava procurando pelo melhor estudo para me desenvolver.

RG
Ramon Geia
Head of Credit · Wind Capital
★★★★★

Você foi muito mais que uma mentora pra mim. Olha o que você ajudou a gente a conquistar: fechamos tantos contratos que zeramos o estoque. Duplicamos o faturamento. Tudo que eu tinha como meta pra esse ano a gente conseguiu. Sem dúvida nenhuma foi o dinheiro mais bem investido da minha vida.

AP
Amanda Pimenta
Gerente Geral · DeltaPi Sistemas
Engenheira Física · USP
★★★★★

Van, eu amei nossos encontros — apesar de bastante conteúdo é muito leve porque você explica com uma excelente didática. Aprendo muito durante as aulas e com os cases. Essa semana já apliquei várias das dicas com a minha equipe e pude ver funcionar na prática tudo o que conversamos.

AN
Ana Maria Nogueira
Especialista de Desenvolvimento · Valgroup
Engenheira Química · USP
★★★★★

Se hoje eu me sinto confiante e preparado para assumir um novo desafio de guiar um time comercial e fechar negócios que antes pareciam difíceis, muito disso eu devo a você. A Vanessa me mostrou na prática que liderança e vendas caminham juntas com estratégia e empatia. Obrigado por destravar meu potencial. Você é gigante!

FR
Fernando Reis
Especialista Grandes Contas · Stone
★★★★★

Começamos essa história em 2021, quando você já era minha mentora. Ter a oportunidade de adquirir tanto conhecimento em uma nova fase profissional é, de fato, um presente. Sou muito grata!

LD
Larissa Degli
City Key Account Business Development · 99 Food
Primeiro passo — gratuito

Descubra onde estão
seus gaps reais agora

10 perguntas baseadas em situações reais de liderança. Resultado imediato com mapa de competências e os 3 pontos que mais limitam o seu time. Nenhum dado pessoal necessário.

Próximo passo

Você não chegou até aqui
para ser um líder mediano.

Uma conversa de 30 minutos é o suficiente para entender se a mentoria faz sentido para o seu momento — e o que muda para você a partir daí. Sem compromisso, sem pitch.

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